目前的主要问题场景是什么，主要威胁是什么？
我们的反应水平如何？
可采取的措施是什么？
下一步如何加强？
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这个一般来说，99.99%是没错的
只要不陷入头痛医头，脚痛医脚的循环
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不管怎样，总要相信世间的事总有解决的方法，不然也有阿Q的方法！
事在人为！
公司X的部门Y 准备和公司A合作某个项目P，需要公司X的部门Z沟通
- 项目P可以为公司X解决什么问题Q
- 目前问题Q的现状，影响程度，公司X已有的解决方案
- 现有解决方案的不行么？为什么还要项目P？干这事的好处？
- 项目P以后会有很多扯不清的问题么？
- 项目P以后能彻底解决这个问题Q么？
- 需要第三方A服务能满足需求么？由谁评估？
- 与A合作具体具体执行流程怎样？现在进行到哪一步了？
- 公司X另一部门Z需要做什么？何时介入？
- 合作以后，公司X另一部门Z需要经常人工处理么？
- 与其他公司A合作，需要的费用如何评估？对方A要价太高怎么办？
- 公司X的部门Y哪个领导负责拍板要买这个服务？
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